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Ricollocarsi

Temporary Management: quanto piace alle donne?

di Maurizio Quarta
Managing Partner di Temporary Management & Capital Advisors

mi1_706Non è certamente sorprendente osservare che il TM sia stata fino ad oggi una professione tipicamente maschile. La percentuale di donne presenti nei file di molte società specializzate è ancora decisamente bassa, come lo è anche il numero di curricula spontanei sul totale. La prima e più ovvia spiegazione è legata all'elemento anagrafico. Infatti, il grosso dei temporary manager si colloca in una fascia d'età over 50: si tratta quindi di persone diventate dirigenti tra 20 e 25 anni fa, in periodi in cui la dirigenza femminile era ancora decisamente rara. All'epoca non erano infrequenti i casi di donne con responsabilità manageriali inserite "forzosamente" come quadri, magari anche strapagati, "perchè l'ambiente era troppo maschile" o "perchè un capo donna avrebbe potuto creare dei problemi".

 

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Contratto Co.Co.Pro.? La Provincia di Firenze ti riqualifica

Pubblicato un bando di 307 mila euro riservato a chi ha perso il lavoro a causa della crisi

E' consultabile nella sezione Lavoro della Provincia di Firenze l'avviso pubblico per la riqualificazione e il reinserimento lavorativo dei collaboratori a progetto, residenti o domiciliati nella Provincia di Firenze, che hanno iniziato il loro rapporto di lavoro a partire dal 1 gennaio 2009 e lo hanno cessato, per ragioni connesse alla congiuntura economica, entro il 31 dicembre 2009.
L’avviso, finanziato dalla Regione Toscana con 307 mila euro, è riservato prioritariamente alle donne che alla data del 31 dicembre 2009 hanno compiuto almeno 50 anni, che risultino disoccupate al momento della pubblicazione del presente avviso ed abbiano dichiarato immediata disponibilità a un Centro per l’impiego della Provincia di Firenze, (ai sensi del decreto legislativo 181 del 2000 e successive modifiche)
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Aspettative e timori (PARTE IV)

Aziende e imprenditori, nell’approcciarsi ad una soluzione di TM, esprimono anche alcune forme di paura e di diffidenza
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Quando ricorrere al Temporary Manager? (PARTE III)

Dinanzi a soluzioni alternative non idonee oppure impraticabili
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Chi è il temporary manager? (PARTE II)

Un personaggio che ama la sfida insita nell’affrontare un problema complesso e risolverlo
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